Quels choix faire pour mon entreprise en période d’inflation ?
Là repose une vraie question, et la définition d’une stratégie d’entreprise s’impose
Se réinventer en période d’inflation est essentiel ! vital ! Vous ne pouvez pas attendre et ne rien faire, ou faire l’autruche en se disant que cela va passer.
Malheureusement, il faut anticiper les conséquences !
Un de mes clients était tellement épuisé par ses responsabilités de chef d’entreprise qu’il a un moment envisagé d’arrêter son activité et repartir dans le salariat. À l’encontre de sa valeur liberté !
Alors, en période de doutes, la seule chose que je peux t’inciter à faire c’est de revenir à des questions fondamentales et d’y répondre sans faire intervenir la peur :
Quel est ta valeur ?
Ce qui t’anime le matin ?
Ce qui te donne envie de te lever le matin ?
Ce que tu as envie de transmettre aux générations futures ?
Qu’est-ce que tu dois faire ?
Tu te demandes si tu dois augmenter tes prix ? Licencier du personnel ? Diversifier tes offres ? T’ouvrir à l’international ?
Quels choix faire ? Car finalement, cette inflation fait partie d’un des éléments qui vient perturber le « train train « quotidien de ta société; Mais si tu analyses vraiment, c’est rare qu’un élément extérieur ne vienne pas bousculer ta stratégie; Pire, si tu t’endors sur une stratégie qui fonctionne, tu peux être certain qu’à un moment donné, tu vas devoir changer, et ce sera peut-être trop tard; Donc toujours anticiper et envisager cette inflation comme un nouveau challenge pour se réinventer.
Viens débloquer ton potentiel et repars avec la certitude de prendre le bon chemin.
– Étude de cas.
– Audit personnalisé.
– Préconisations.
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